すべての挑戦から、テクノロジーの障壁をなくす
MISTEA — 経営者専属のIT参謀
社長の隣に
IT参謀を
「AIで何かできるはず」。その直感は当たっています。 決められないのは、判断材料が社内にないから。 ツールの良し悪しも投資の順番も、月10万円のIT参謀が引き受けます。
まだ課題が言葉になっていない段階からご相談いただけます
WHY NOW
心当たりはありませんか
ツールが多すぎて選べない
会計ソフト、グループウェア、CRM、勤怠管理。比較する時間すら取れない。ベンダーの資料は、どれも良いことしか書いていません。結局どれも同じに見えて、決めないまま半年が過ぎる。
自社でどう使うかが見えない
ニュースで聞くのは「AI導入で業務効率3倍」。しかし製造業と飲食業では、使いどころがまるで違います。自社の請求業務に、自社の顧客管理に、どう当てはめるのか。絵が描けないまま、誰にも聞けずに止まっている。
費用対効果が見えず踏み切れない
社員5名が月8時間ずつ手作業に費やした場合
年間 120万円
※ 時給2,500円 × 8時間 × 5名 × 12ヶ月 = 年120万円
本当に元が取れるのか。その判断材料がないまま、決裁は止まったままです。
ですが実際には、仕組み化すれば短時間で終わる作業に、すでに年間120万円の人件費を払い続けている。
導入コストを心配している間に、放置コストが静かに積み上がります。
相談できる相手がいない
ベンダーに聞けば、返ってくるのは自社製品の名前です。ネットには情報が多すぎる。税理士は会計のプロであって、ITのプロではありません。事業の文脈を分かった上で「それは要らない」まで言ってくれる相手が、中小企業にはいない。
DATA
御社だけの問題ではありません
日本の中小企業が構造的に抱える課題です。
情シス担当が1人以下
IT専任者がいない、または兼務1人だけの中小企業が9割近く。
出典：IPA「中小企業等実態調査」（2025年）
経営の相談相手＝税理士
経営者の7割が「顧問税理士を経営の相談相手」と回答。
出典：日本税理士会連合会
ITの相談相手は誰ですか
税理士はITの専門家ではありません
税理士の49.3%が、ITに関する情報を「顧問先に提供していない」と回答しています。AI活用もクラウドツール選定もセキュリティ対策も、税務の専門家に聞いて正しい答えが返る領域ではありません。
経理は税理士に、労務は社労士に。では、IT・AIは誰に。
その空席を埋めるのがIT参謀です。
企業の生成AI活用率：国際比較
日本の企業は先進国に大きく後れを取っています
しかも導入企業のうち「期待を大きく上回る効果を実感」は日本10%（米国45%）。入れただけで活かせていない。
出典：総務省「情報通信白書」令和7年版 / PwC「生成AI実態調査2025春」
2030年の不足人数（経産省推計）
最大79万人
AI・セキュリティ分野の人材は大企業に集中しています。中小企業に回ってくる見込みはほぼない。いつか採用する、という選択肢自体がもう成立しません。
出典：経済産業省「IT人材需給に関する調査」
選択肢はどれも重い
CTO・情シス部長を採用すると
年収1,000万円〜
＋ 社会保険・賞与・採用コストに3ヶ月以上
大手コンサルに依頼すると
月額200万円〜
人月単価制、提案だけで1〜2ヶ月
問題は分かった。ただ、解決策が高すぎる。多くの経営者が、ここで立ち止まります。
この金額は高いですか
IT参謀の月額
月10万円
顧問税理士の隣に、もう1枠
DX化・AI活用伴走支援の月額
月30万円
中途採用1回分の紹介料で3ヶ月
IT人材を中途採用すれば紹介料だけで100万円超、さらに入社後に合わなければ振り出し。ほぼ同じ金額で、即戦力の専門家が3ヶ月間実際に手を動かして業務を改善します。
年収1,000万のCTOでもなく
月200万のコンサルでもなく
士業顧問と同じ感覚で持てるIT参謀
それが、Misteaです。
WHY MISTEA
大手でも正社員でもない第三の選択肢
採用するには重く、大手ファームに頼むには高い。その間を埋める選択肢として選ばれています。
御社だけに向き合う
大手ファームの担当者は、数十社を並行して抱えています。そこでの貴社は案件のひとつです。Misteaは同時にお受けする数を絞り、事業の背景まで踏み込んで考えます。
「やめましょう」と言える立場
ベンダーには売りたい商品があり、社員には読むべき空気がある。だから経営者の手元に、正確な情報は集まりにくい。利害のない外部の立場だから、要らないものを要らないと言えます。
技術の話を経営の言葉に
専門用語を並べられても、経営判断はできません。選択肢は何か。今やるべきは何か。その2つに絞ってお渡しするのが仕事です。
並べてみると違いは明確
コスト
立ち上げ
対応範囲
提案の中立性
※ 大手ファームの価格は人月単位の計算方式（1人が1ヶ月稼働する費用）。Misteaは月額固定またはプロジェクト単位の明朗価格です。
※ Misteaは固定オフィスなし・少数精鋭で固定費を抑えることで、大手品質を中小企業価格で提供しています。
Misteaが向かないケース:
- ・従業員100名以上で専任IT部門がある企業 → 大手ファームの組織的支援が適しています
- ・既にCTO/VPoEが在籍している企業 → 技術トップ同士の壁打ちなら別の選択肢を
SERVICES
経営課題に合わせた3つのプラン
まず自分が学びたい段階から、手を動かして進める段階まで。御社のフェーズで選べます。
経営者個人向けAI・DX家庭教師
月額6万円〜
単月からOK経営者本人のAI・ITリテラシーをマンツーマンで底上げする
- ✓ 月1回・1セッション2時間の1on1
- ✓ Claude Code利用アシスト
- ✓ AI活用の方針サポート
- ✓ その方のペースに合わせた実践課題
3ヶ月後：自分でAIを使いこなし、社内に正しい方針を示せるようになる
技術顧問・アドバイザリー
月額10万円〜
3ヶ月更新経営判断の壁打ち相手として意思決定を支える
- ✓ 月2〜4回の定例ミーティング
- ✓ テキストベースの非同期QA
- ✓ ツール選定・IT投資判断の助言
- ✓ プロンプト添削・活用サポート
成果物: 月次レポート、MTG議事録
3ヶ月後：社内のIT判断を自信を持って下せるようになる
DX化・AI活用伴走支援
月額30万円〜
プロジェクト型構築から運用定着まで、実際に手を動かして業務改革を進める
- ✓ 技術顧問の全内容を含む
- ✓ 業務要件のヒアリングと設計
- ✓ 実装・構築を代行（手を動かす）
- ✓ 運用定着までのハンズオン支援
成果物: 稼働する自動化の仕組み、操作マニュアル、月次レポート
3ヶ月後：業務の自動化・改善が形になり、月数十時間の余白が生まれる
サービス利用イメージ
DX・内製化プロジェクト
150万円〜業務棚卸し→対象選定→外注ディレクション→研修→内製化体制の構築
120の業務を改革してきた経験で、御社のDXを全面的にディレクション。ご予算と期間に応じたプロジェクトをご提案します。
PoC（実証実験）
50万円〜仮説設定→プロトタイプ構築→効果検証→本格導入の判断材料を提供
まずは小さく試したい方へ。技術・開発ができるコンサルタントだから提供できる、一気通貫の仮説検証です。
業務エージェント構築（単発）
30万円〜要件ヒアリングから構築・納品・操作説明まで
プロジェクトにする必要はないけど、この業務だけ作り切りでお願いしたい。そんなご要望にも柔軟に対応します。
Claude Code活用ガイド
6万円〜社員に使わせる前に自分が基本を習得したい、実際に使えるか検討したい、漠然とした活用イメージを具体に落としたいなど
経営者・責任者自身が「使える感覚」を掴んでから社内展開する。そのための個別サポートです。
※ 価格は税別です
CASES
支援実績
生成AI研修スクールの1on1講師
1on1形式の生成AIスクールで受講者を担当。業務に直結するカリキュラムで個別指導を実施。
成果
担当した受講者は全員卒業、半数が早期にカリキュラム完了
会計法務コンサル会社の社内AI開発PoC
会計・法務業務へのAI導入PoCを設計・実行。自動化可能な業務プロセスを特定し、導入可否の判断材料を提供。
成果
月40時間分の手作業から、優先度の高い3業務を自動化候補に絞り込み。導入判断の材料を提供
SES企業のNote運用代行・SEO最適化
既存のYouTubeコンテンツを活かしたNote記事のライティング・運用代行。指名検索や「SES 伴走」等のキーワードでGoogle検索・AI検索に最適化。
成果
狙ったキーワードで検索上位を獲得
フリーランスマーケターの業務基盤構築
法人化を見据えたIT業務基盤をゼロから設計。Google Workspace・マネーフォワード・契約管理を一括構築。
成果
月末の事務作業が丸2日→半日に短縮
YouTubeディレクション会社の業務基盤構築
法人化フェーズの映像制作会社に対し、経理・契約・顧客管理の業務基盤を構築。事業成長に耐える仕組みを設計。
成果
経理・契約・顧客管理がバラバラだった状態から、一元管理できる体制に
ABOUT
Misteaについて
FOUNDER
田港 勝利
Mistea 代表 / IT参謀
沖縄出身。18歳で単身上京し、新聞奨学生として学費を賄いながらIT業界へ。
金融システム開発、SaaS製品企画、ITコンサルティングを経て、
上場企業の代表直下で生成AI新規事業のPMを務めた後に独立。
IT担当がいない従業員30名以下の企業を中心に、IT参謀としてAI活用・DX推進を支援しています。
MISSION
すべての挑戦から、
テクノロジーの障壁をなくす
VISION
ITとビジネスの力で、
頑張る人が幸福になれる社会を創る
Mistea（ミスティ）は、先の見えない霧（Mist）を晴らし、紅茶（Tea）のような安心を届けたいという想いから。
流行りは売らない
課題の根源を見極め、事業の成功に本当に必要な打ち手だけを提案します。
同じ目線で汗をかく
一方的な助言者ではなく、お客様の事業を自分ごととして捉え、喜びも課題も分かち合います。
忖度なく正直に
短期的な利益のために技術を押し付けません。やるべきでないことは、やるべきでないと伝えます。
MEDIA
メディア
AI活用・DX推進の知見を、記事と動画で発信しています。
コラム
経営者向けのIT・DX活用ノウハウを、読みやすい記事で
AI・DX導入の最短ルート
独学で止まった場所を、2時間の個別指導で越える。 明日からAIが右腕になります。
2時間の濃密セッション（月5万円）／テキスト伴走（月1万円）
※濃密なセッションのため対応可能数を限定させていただいています
FLOW
ご相談から支援開始までの流れ
最初の一歩は30分の無料相談。その場で契約を迫ることはありません。
無料相談を予約
Google Calendarから30分のオンライン面談を予約。課題が言葉になっていない段階で構いません。
現状の整理とご提案
御社の状況を一緒に整理し、優先順位をつけてご提案。「今は必要ない」もそのままお伝えします。
ご契約・キックオフ
採用のような長いリードタイムはありません。ご契約後、すぐに支援を開始できます。
伴走スタート
定例ミーティングとテキストの非同期QAで、経営者の隣で意思決定を支え続けます。
FAQ
よくあるご質問
Q 費用はどのくらいかかりますか？
A 月額サービスは、経営者個人向けAI・DX家庭教師が月額6万円〜、技術顧問・アドバイザリーが月額10万円〜、DX化・AI活用伴走支援が月額30万円〜。単発のご依頼はClaude Code活用ガイドが6万円〜、業務単位のプロジェクトは30万円〜承ります（いずれも税別）。 サービス・料金の詳細を見る
Q 相談したら、契約しないといけませんか？
A いいえ。壁打ちの場としてお使いください。こちらから追いかける営業もしません。
Q 地方の企業でも対応できますか？
A はい。無料相談や定例ミーティングはオンラインで実施できるため、地域を問わずご相談いただけます。
Q ITの知識がない経営者でも大丈夫ですか？
A 大丈夫です。むしろ、知識がない前提でお話しします。専門用語は使わず、判断に必要な材料だけをお渡しします。
Q 社内の情報を渡しても大丈夫ですか？
A ご希望に応じて秘密保持契約（NDA）を締結のうえで支援を行います。安心してご相談ください。
このHPも、各種メディアも、SNSも、すべて一人で運用しています。
どうやっているのか、興味はありませんか。
話す内容は決まっていなくていい
AIで何かできるはず。DXを進めたいが、何から手をつけるべきか。
その段階のまま、壁打ち相手としてお使いください。
相談後に営業の電話はしません。30分のオンライン面談で、御社の状況を一緒に整理します。
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